CONSULTORIA ESTRATÉGICA
A Consultoria Estratégica tem a função de analisar a empresa e o mercado, com o objetivo de detectar se suas diretrizes estratégicas, missão, visão e valores, posicionamento, público-alvo, objetivos, metas e cadeia de valor estão alinhados de forma sólida e consistente, e podem garantir resultados sustentáveis em longo prazo, gerando o sucesso almejado.
Com isso, utilizamos de:
• Planejamento Estratégico:
É o processo de elaborar a estratégia de uma organização e definir como ela pode ser alcançada.
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• Planejamento Estratégico de Vendas:
Gera uma análise de dados, análise do cenário atual, define os objetivos, define a aplicação dos investimentos, implementa do modelo e acompanha os resultados.
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• Plano de Negócios:
É o documento que descreve todos os objetivos de negócio e, cada fase a ser elaborada para que estes objetivos sejam alcançados.
CONSULTORIA ANALÍTICA
Esse serviço potencializa o crescimento da sua organização.
Muitas empresas pensam em montar equipes internas para fazer esse trabalho.
No entanto, as vantagens da escolha por uma consultoria, com parceria, expertise, flexibilidade e customização, farão toda a diferença nos resultados alcançados.
Dentro da consultoria analítica temos como serviços:
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• Diagnóstico empresarial:
Visa identificar possíveis fraquezas do negócio.
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• Análise Econômica e Financeira:
Busca verificar se é possível a sobrevivência e desenvolvimento pretendido pela empresa.
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• Valuation:
Que se trata do processo de estimar quanto uma empresa vale, determinando seu preço justo e o retorno de um investimento em suas ações.
CONSULTORIA EM GESTÃO
Trata-se de um atendimento especializado em áreas específicas, como: finanças, marketing, planejamento, legislação, processos, plano de negócios e agronegócios, oferecido aos empresários e empreendedores para orientar sobre legalização, gestão e desenvolvimento de negócios.
Para isso trabalhamos com:
• Consultoria Executiva em Gestão:
Tem como objetivo principal apoiar gestores ou proprietários de empresas, auxiliando nas tomadas de decisões estratégicas que tenham grande impacto sobre os resultados atuais e futuros da organização.
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• Consultoria Financeira:
Irá diagnosticar problemas financeiros, propor soluções e implementar um projeto a fim de alavancar os resultados do negócio.
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• Consultoria Organizacional:
Trabalha fazendo com que os colaboradores busquem criar o contexto necessário para as características da própria empresa, e nessa atividade, mantendo-se numa situação de não interferência.
